フィードバックサイクル

12月末に創刊するドキュメンタリーマガジン「PD」の表紙が決まりました。これがなかなかカッコいいのです。ニュースレターの巻頭に入れたので、チェックしてみて下さい！

先日、1月17日からの写真展の打ち合わせで青山スパイラルホールへ行くと、建築家の展覧会が行われていました。日本を代表する3人の建築家（安藤忠雄、妹島和世、伊東豊雄）の作品が展示されているのを見て、1月が心配になってきています……。

写真はかなりよく撮れていると思っているのですが、何しろ写真展は初めてなので手探り状態……お土産グッズを作っています‼︎

さてさて、自己認識もだいぶ深まったので、その先に進みましょう。

自分のことを理解して、戦うフィールドが決まると、実践に入っていきます。ここでは失敗をたくさん繰り返します。
仕事であれば間違いや迷惑や損失で、スポーツであればミスや失点、敗戦です。

この段階では振り返りを行います。なぜミスが起こったのか、防げた単純なミスなのか、それともよいミスなのか、自分のフィールドで戦えている点はどこだったか？
そして、次はどうするのかを見つけるために、話し合います。

ここで必要なのが、「上司」であり「コーチ」であり、「親や教師」です。
いわゆるフィードバックです。

やってきた事、トライした事、実際に起こった事を客観視出来る立場の人が、一緒に振り返りを行うのが、よいフィードバックです。

このよいサイクルが回り出すと、上達が早くなり、楽しくなってきます。
高速に回るようになると、どんどん進みます。

フィードバックがないと、スタッフや選手、生徒や子供は迷います。迷って自分の考える方に進み、戻り、反対方向へ進んだりしてしまいます。

悪い例は、教え込み、主観になり、なぜ出来ないんだと責め立てるケースです……。

先を見ながら、フィードバックサイクルを上手く回せる人が出来る上司であり、よいコーチなのです。

最近の実例を一つ挙げますね。

長男がマレーシア遠征から帰って来た日に、カフェで話を聞いていました。彼は試合の動画を見せながら、こんな内容だったんだけど、と意見を聞きたい感じで試合展開を話していました。

僕は、彼が試合中にやろうとしていた事と、相手の特徴について会話をし、彼のコーチにこの話をしました。
コーチは、取り組んできた課題と、この先を考える視点から、僕よりも的確なアドバイスをしてくれるからです。

このフィードバックサイクルがあると、ミスや敗戦をマイナスと捉えずに、前に進む力が強くなります。

フィードバックサイクルは、目標に向かうスピードを上げるための、ガソリンのようなものなのです。